Wie viel Selbstbestimmung in der Arbeit brauchen Sie?
Wie kürzlich in einem anderen Beitrag erwähnt, habe ich in meinem Buch 👉 jetzt überall im Handel erhältlich 👈 auch dem Thema New Work im Hinblick auf Team Resilienz einige Seiten gewidmet.
Vielleicht erinnern Sie sich an die vier Facetten guter Arbeit, benannt von der Organisationspsychologin Gretchen Spreitzer,
🔹 Kompetenz
🔹 Bedeutsamkeit
🔹 Selbstbestimmung
🔹 Einfluss.
Heute schauen wir uns einmal die Facette „Selbstbestimmung“ genauer an.
Für mich persönlich ist Selbstbestimmung ein ganz wesentliches Element guter Arbeit. Für viele Selbständige ist sie mitunter sogar der Hauptgrund, ein eigenes Unternehmen zu führen. Aber auch die meisten Angestellten finden Selbstbestimmung unerlässlich.
Ein gewisses Maß an Freiheit bei der Erledigung der Aufgaben, das selbständige Treffen von Entscheidungen und vor allem auch die Frage, wann und wo man arbeitet (Stichworte: Home Office, Reisen, flexible Arbeitszeiten) – all dies rückt aktuell immer mehr in den Vordergrund und das zurecht.
Denn selbstbestimmtes Arbeiten macht nicht nur flexibler, es motiviert Mitarbeiter:innen auch und erhöht zudem deren Kreativität und Produktivität.
Wie?
💡 Mitarbeiter:innen, die ihre Arbeit an eigene Bedürfnisse und Zeitpläne anpassen können – sei es an den eigenen Bio-Rhythmus oder die Anforderungen ihrer Familie – kommen in der Regel gern zur Arbeit.
💡 Können sie dort Entscheidungen treffen und Dinge kontrollieren, erhöht sich das Gefühl der Selbstwirksamkeit und auch das Engagement innerhalb des eigenen Aufgabenbereichs.
💡 Wer nicht an strikte Vorgaben und Anweisungen gebunden ist, kann kreativ und innovativ handeln und zeigen, was in ihm steckt.
💡 Nicht zuletzt können viele Aufgaben wesentlich effizienter erledigt werden, wenn man selbst entscheiden darf, was wann Priorität hat oder wann man sich am besten konzentrieren kann.
Dies alles führt zu größerer Zufriedenheit, besserer Gesundheit und ganz automatisch auch zu erhöhter Resilienz. Denn wer mehr Kontrolle über seine Arbeitsumgebung hat, diese seinen Bedürfnissen, Stärken und Schwächen entsprechend gestalten kann, kann auch flexibler auf Veränderungen und Herausforderungen reagieren und auch in schwierigen Zeiten eine innere Balance beibehalten.
Wie ist es in Ihrem Arbeitsalltag um die Facette der Selbstbestimmung bestellt? Nutzen Sie schon alle Möglichkeiten und Hebel, die in dieser Hinsicht gestattet und erwünscht sind? Ich weiß, dass gerade viele Angestellte dies mitunter nicht tun.
👉 Mit meinem heutigen Impuls möchte ich Sie dazu ermutigen, mehr Selbstbestimmung im Arbeitskontext zu ermöglichen (falls Sie Entscheider:in sind) oder anzunehmen (falls Sie in dem Bereich bisher noch zurückhaltend sind).
Lassen Sie mich außerdem in den Kommentaren gern wissen, welchen Aspekt finden Sie in Bezug auf Selbstbestimmung am wichtigsten? ⬇
a) flexible Arbeitszeiten
b) ortsunabhängiges Arbeiten
c) freie Entscheidungen treffen