Team Resilienz: Das Geheimnis robuster, optimistischer und lösungsorientierter Teams

Erfolgreiche Teams sind in der Lage, mit unerwarteten Situationen umzugehen, ihre Prozesse aufrecht zu erhalten, lösungsorientiert zu agieren und so handlungsfähig zu bleiben. Wie werden Teams aber so stark und widerstandsfähig? Wie lässt sich die Team-Resilienz stärken?

Antworten darauf liefert dieses Buch. Es zeigt, wie sich das Resilienz-Potenzial eines Teams aktivieren lässt. Denn Team-Resilienz ist kein Selbstläufer. Damit sie ihre volle Wirkung entfaltet, muss sie täglich gelebt werden.

Wie das gelingt, illustriert dieses Buch. Es ist eine Reise durch die Kompetenzfelder der Team-Resilienz. Mit Strategien und Übungen für den Team-Alltag unterstützt dieses Buch Entfaltung von Team-Resilienz. So lassen sich stürmische Zeiten erfolgreich meistern, Krisen besser bewältigen, um letztlich gestärkt daraus herauszugehen.

Erschienen im BusinessVillage Verlag in Göttingen

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Das sagen Kollegen und Kolleginnen zum Buch:

Christina Comnick

Das Buch ist für die Trainerpraxis so wertvoll! Ich habe es direkt an Kolleg:innen weitergeleitet. Gerade die Themen Vertrauen & Sinn als Kraftquelle sprechen mich an, da ich mich in der seelischen Resilienz auch mit der Frage beschäftige, wie wir die Vertrauensfähigkeit stärken können. DANKE!


Christina Comnick
Maren Martschenko (OKR Master + Martschenko Markenberatung)

Als Strategieberaterin arbeite ich oft mit Teams. Mit manchen läuft die Zusammenarbeit super, bei anderen ist es mitunter holprig. Durch das Buch „Team Resilienz“ ist mir klar geworden, dass der Erfolg der Zusammenarbeit an Strategien auch ganz stark davon abhängt, wie resilient das Team ist. Diesen Aspekt habe ich nun besser im Blick und kon... Weiterlesen

Maren Martschenko
Susanne Lorenz (GfK-Trainerin und Business Coach)

Mich sprechen die Beispiele besonders an und dass wir viele Gemeinsamkeiten haben in Hinblick auf die Haltung. Zum Beispiel ist Jammern okay, sollte dann aber auch in eine Lösungssuche übergehen.

Auch das Interview am Ende fand ich sehr gut, da es einen Einblick in die Haltung der Führungskraft gab. Nach dem Lesen war ich sehr dankbar für die t... Weiterlesen

Susanne Lorenz
André Hecker (New Work Coach)

Sehr interessant fand ich den Gedanken, dass die Resilienz eines Teams etwas anderes ist als individuelle Resilienz, bzw. etwas anderes als ein Team aus resilienten Individuen. Hat man das verstanden, zeigt das Buch den Leserinnen und Lesern erprobte Wege, wie die Team-Resilienz verbessert werden kann. Es ist wie ein Leitfaden für die Inner Work, ... Weiterlesen

André Hecker
Martina Baehr (Trainerin und Business Coach)

Besonders gut gefallen mir Deine Beispiele aus dem Praxisalltag, Deinem Teamcoaching. Ich liebe Beispiele denn dann verstehe ich wie Du arbeitest und wie alles zusammenwirkt.

Ein toller Dreiklang: Praxisbeispiele, Modelle und praktische Anleitungen für die Umsetzung.


Martina Baehr
Maren Martschenko (OKR Master + Martschenko Markenberatung)

Als Strategieberaterin arbeite ich oft mit Teams. Mit manchen läuft die Zusammenarbeit super, bei anderen ist es mitunter holprig. Durch das Buch „Team Resilienz“ ist mir klar geworden, dass der ... Weiterlesen

Maren Martschenko
Susanne Lorenz (GfK-Trainerin und Business Coach)

Mich sprechen die Beispiele besonders an und dass wir viele Gemeinsamkeiten haben in Hinblick auf die Haltung. Zum Beispiel ist Jammern okay, sollte dann aber auch in eine Lösungssuche übergehen.

Au... Weiterlesen

Susanne Lorenz
André Hecker (New Work Coach)

Sehr interessant fand ich den Gedanken, dass die Resilienz eines Teams etwas anderes ist als individuelle Resilienz, bzw. etwas anderes als ein Team aus resilienten Individuen. Hat man das verstanden,... Weiterlesen

André Hecker
Martina Baehr (Trainerin und Business Coach)

Besonders gut gefallen mir Deine Beispiele aus dem Praxisalltag, Deinem Teamcoaching. Ich liebe Beispiele denn dann verstehe ich wie Du arbeitest und wie alles zusammenwirkt.

Ein toller Dreiklang: Pra... Weiterlesen

Martina Baehr

Warum habe ich jetzt dieses Buch geschrieben?

Meine jahrelange Erfahrung in der Unterstützung von Teams bei der Bewältigung von Konflikten und Spannungen hat mich dazu gebracht, dieses Buch zu schreiben. Als ausgebildeter lösungsorientierter Coach habe ich aus erster Hand erfahren, wie wertschätzende Kommunikation und Zusammenarbeit einen großen Unterschied in der Teamdynamik ausmachen können.

In den letzten Jahren habe ich jedoch beobachtet, dass die Herausforderungen, mit denen Teams konfrontiert werden, komplexer und häufiger geworden sind. Von einer Krise zur nächsten reicht es nicht mehr aus, nur an der Kommunikation und der Leistung zu arbeiten. Teams müssen mit neuen Fähigkeiten ausgestattet werden, die es ihnen ermöglichen, Widrigkeiten durchzustehen und zusammenzuhalten, egal was passiert.

An dieser Stelle kommt die Team-Resilienz ins Spiel. In diesem Buch stelle ich das Team-Resilienz-Rad vor – ein gutes Instrument, das Teams dabei hilft, ihr aktuelles Resilienz-Niveau einzuschätzen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Jede Kompetenz im Rad steht für eine einzigartige Stärke, die Teams helfen kann, ein starkes Fundament für dauerhaften Erfolg zu schaffen.

Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass die in diesem Buch vermittelten Strategien und Erkenntnisse Teams dabei helfen können, ihren Schatz an Resilienz-Potenzial zu heben.