Gemeinsam stark mit der Kraft des Vertrauens – TeamResilienz

Ich stimme Stephen R. Covey zu:

„Fehlendes Vertrauen hat einen großen Einfluss darauf, wie wir mit anderen Menschen umgehen und zusammenarbeiten.“

Lasst uns das Zitat umdrehen:

„Wenn ich meinen Teamkolleg*innen vertraue, fällt die Zusammenarbeit viel leichter.“

Vertrauen spielt eine entscheidende Rolle in der #Teamarbeit. Wenn Mitglieder eines Teams einander vertrauen, können sie effektiver zusammenarbeiten und erfolgreich gemeinsame Ziele erreichen.

Vertrauen schafft eine Atmosphäre der Offenheit, in der Teammitglieder bereit sind, Ideen auszutauschen, sich gegenseitig zu unterstützen und konstruktives Feedback zu geben.

Durch Vertrauen fühlen sich Teammitglieder auch sicher, ihre Stärken und Schwächen anzuerkennen und um Hilfe zu bitten, wenn nötig. Vertrauen ermöglicht es Teams, Herausforderungen zu meistern und Konflikte auf eine konstruktive Art und Weise zu lösen.

Es ist daher unerlässlich, dass jedes Teammitglied daran arbeitet, ein Umfeld des Vertrauens aufzubauen und aufrechtzuerhalten.

So könnt ihr Vertrauen im Team aufbauen:

Prinzip der Glaubwürdigkeit

Stelle dir ernsthaft die Frage: Verhalte ich mich glaubwürdig?

✅ Konkret heißt das, ehrlich zu sein und mit keiner versteckten Agenda zu agieren.

✅ Es bedeutet auch, dass ich meine Kompetenzen kenne und nur das zusage, was ich auch wirklich kann.

✅ Wenn ich etwas zusage, dann halte ich es ein oder wenn etwas dazwischenkommt, gebe ich Bescheid.

Im Grunde gar nicht so schwer, oder?

Glaubwürdig sein, beginnt bei sich selbst.

❗ Vertraue ich mir selbst? Halte ich Vorhaben ein oder finde ich doch viele kreative Ausreden, warum es nicht geht?

Was passiert, wenn ich mir selbst ein Versprechen gebe und immer wieder breche ich das Versprechen. Wir untergraben unser Selbstvertrauen. Früher oder später glauben wir nicht mehr an uns selbst. So oft haben wir uns was vorgenommen und doch nicht eingehalten.

Zahlreiche Studien belegen und wir wissen auch schon längst: Unser Selbstvertrauen beeinflusst unsere Leistung.

Und jetzt kommen wir zur nächsten Frage:

❗ Bin ich jemand, dem andere vertrauen können?

Fehlendes Selbstvertrauen wirkt sich nicht nur negativ auf uns selbst und unsere Leistungen aus – auch auf andere.

Kardinal de Retz bringt es auf den Punkt:

„Wer sich nicht selbst vertraut, kann auch keinem anderen wirklich vertrauen.“

Mein Tipp für mehr Vertrauen im Team:

• Halte dich an deine Zusagen – verhalte dich verlässlich.
• Dann wirst du garantiert als glaubwürdiger Kollege oder Kollegin erlebt.

Was passiert in einem Team, wenn alle diesen einen Schritt praktizieren – die #Team-Resilienz wird gestärkt.

Ich zeige Teams, wie sie gemeinsam stark werden können. Wenn du mehr wissen willst, melde dich bei mir.

Einen weiteren Artikel zum Thema Vertrauen:

Ohne Vertrauen geht gar nichts – doch ohne Risiko wird Vertrauen nicht gelingen