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Stabil durch Veränderung: Tipps für eine gelungene Integration neuer Teammitglieder

Stabil durch Veränderung: Tipps für eine gelungene Integration neuer Teammitglieder

von Nicole Schmidt | 25.11.2024 | Persönlichkeitsentwicklung, TeamResilienz | 0 Kommentare

Wenn ein neues Teammitglied zum Team stößt, verändert das immer die Dynamik im Team. Veränderungen können wiederum Unsicherheiten hervorrufen, bestehende Strukturen aufbrechen und alte Gewohnheiten herausfordern. Gerade in Zeiten von Homeoffice und virtuellen Teams...
Wie macht man eigentlich ein gutes Kompliment?

Wie macht man eigentlich ein gutes Kompliment?

von Claudia Peters | 18.11.2024 | TeamResilienz | 0 Kommentare

Welches war das letzte Kompliment, das du erhalten und an dem du dich noch lange erfreut hast? Hat es dich gestärkt, dich einfach nur glücklich gemacht oder dich in deinem Tun bestätigt? Komplimente sind eine tolle Sache und superwichtig für uns. Denn wenn wir ehrlich...
Ehrlichkeit und Offenheit: Warum es okay ist, nicht alles zu wissen

Ehrlichkeit und Offenheit: Warum es okay ist, nicht alles zu wissen

von Nicole Schmidt | 22.09.2024 | Persönlichkeitsentwicklung, TeamResilienz | 0 Kommentare

In unserer heutigen Wissensgesellschaft scheint es manchmal so, als müssten wir immer die Antworten auf alles parat haben. Die Informationsflut wächst täglich, und es wird immer schwieriger, bei jeder Entwicklung auf dem neuesten Stand zu sein. Doch die Wahrheit ist:...
Braucht es Demut für Führung und Team-Resilienz?

Braucht es Demut für Führung und Team-Resilienz?

von Claudia Peters | 16.09.2024 | TeamResilienz | 0 Kommentare

Demut – viele Menschen verbinden diesen Begriff eher mit Religion als mit Führung, wo er die untertänige Haltung des Geschöpfes zum Schöpfer beschreibt. In diesem Zusammenhang erkennt und akzeptiert wer demütig ist, dass es etwas für ihn Unerreichbares, Höheres gibt....
Radikale Akzeptanz – macht ein Team stark

Radikale Akzeptanz – macht ein Team stark

von Brigitte Hettenkofer | 22.08.2024 | TeamResilienz | 0 Kommentare

Radikale Akzeptanz ist sehr wirkungsvoll   Ein Team von Softwareentwicklern steht unter großem Druck. Sie haben einen strengen Zeitplan für ein wichtiges Kundenprojekt. Als eine unerwartete technische Hürde auftritt, reagieren die Teammitglieder frustriert und...
Chaos Kreativer meets Ordnungsfreak. Wie umgehen mit 1-2-3-4 und mehr unterschiedlichen Arbeitsstilen im Team?

Chaos Kreativer meets Ordnungsfreak. Wie umgehen mit 1-2-3-4 und mehr unterschiedlichen Arbeitsstilen im Team?

von Nicole Schmidt | 12.08.2024 | TeamResilienz | 0 Kommentare

Dein Kollege hat mal wieder einen Ordner „Ohne Titel“ angelegt? Kennst du das? Besonders in sehr kleinen Teams kann es schon mal herausfordernd sein, wenn Kolleg:innen, mit denen wir eng kooperieren, unterschiedliche Arbeitsstile haben. Wie geht man am besten damit...
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