Lernen kostet Zeit und Energie – aber Nicht-Lernen kostet uns am Ende viel mehr. Diese Wahrheit gilt nicht nur für Einzelpersonen, sondern vor allem für Teams. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind Weiterentwicklung und kontinuierliches Lernen keine optionalen Zusatzangebote mehr, sondern essenzielle Faktoren für nachhaltigen Erfolg.
„Lernen ist nicht verhandelbar“ – so beschreibt es der Manager Roman Gaida. Und er hat recht: Lernen und die Chance auf persönliche Weiterentwicklung sind keine netten „Extras“, sondern wichtige Bausteine für widerstandsfähige, zukunftsfähige Teams. Doch wie gelingt es, trotz vollem Arbeitsalltag und begrenzten Ressourcen, eine aktive Lernkultur zu etablieren?
Lernen als Fundament für Teamresilienz
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Teamresilienz beschreibt die Fähigkeit von Teams, Herausforderungen zu meistern, aus Krisen gestärkt hervorzugehen und sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Lernen spielt dabei eine Schlüsselrolle. Denn Wissen und Kompetenzen bieten nicht nur Werkzeuge für akute Probleme, sondern auch langfristige Strategien für künftige Herausforderungen.
Doch Weiterbildung wird im Arbeitsalltag häufig stiefmütterlich behandelt. Es gibt Deadlines, Meetings, Projektanforderungen – und dann noch Zeit fürs Lernen finden? Genau hier braucht es einen bewussten Wandel in der Haltung: Weiterbildung darf nicht als zusätzliche Belastung gesehen werden, sondern als Investition in die gemeinsame Zukunft.
Die drei wichtigsten Vorteile kontinuierlichen Lernens
Wer diesen Schritt wagt, wird belohnt. Denn Lernen:
- schärft den Blick für Neues: In einer Zeit rasanter technischer und wirtschaftlicher Veränderungen ist es entscheidend, Trends zu erkennen und sich schnell anzupassen. Teams, die kontinuierlich lernen, bleiben innovativ und wettbewerbsfähig.
- bringt Erfolgserlebnisse und Motivation: Weiterbildung führt zu neuen Erkenntnissen und Kompetenzen. Der Stolz, eine neue Fähigkeit gemeistert oder eine komplexe Aufgabe gelöst zu haben, stärkt nicht nur die individuelle Motivation, sondern auch das Teamgefühl.
- fördert den Zusammenhalt und das gegenseitige Vertrauen: Gemeinsames Lernen und der offene Austausch von Wissen schaffen eine Kultur des Miteinanders. Wissen wird nicht als Konkurrenzvorteil gehortet, sondern als Ressource geteilt.
Herausforderungen im Arbeitsalltag
Trotz dieser Vorteile bleibt die Umsetzung eine Herausforderung. Der Arbeitsalltag ist oft dicht getaktet, und Lernzeiten werden häufig als Luxus angesehen. Mitarbeitende stehen vor Fragen wie: Wann soll ich das noch schaffen? Lohnt sich der Aufwand wirklich? Hier sind Führungskräfte gefragt, die mit gutem Beispiel vorangehen und dem Lernen aktiv Raum geben.
Eine weitere Hürde ist die Angst, aus der Komfortzone herauszutreten. Neues zu lernen bedeutet, sich mit Unbekanntem auseinanderzusetzen und Fehler zu machen. Doch genau hier liegt der Schlüssel: Lernen erfordert Mut, aber dieser Mut zahlt sich aus.
Drei Tipps, um Lernen im Team zu fördern
Wie können Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens etablieren? Hier sind drei praxiserprobte Tipps:
- Lernräume bewusst schaffen: Ob „Wissens-Mittwoch“ oder kurze Microlearning-Sessions – gebt dem Lernen bewusst Zeit und Raum im Arbeitsalltag. Selbst 30 Minuten pro Woche können langfristig einen Unterschied machen.https://brigittehettenkofer.de/wp-admin/themes.php
- Wissen teilen und zugänglich machen: In einer Learning Culture ist Wissen kein Wettbewerbsvorteil Einzelner, sondern eine Ressource für alle. Regelmäßige Wissens-Updates, interne „Lunch & Learn“-Sessions oder digitale Wissensplattformen können hier helfen.
- Spaß am Lernen zulassen: Lernen muss nicht immer trocken und theorielastig sein. Kreative Workshop-Formate, interaktive Tools oder praxisnahe Projekte bringen Abwechslung und wecken die Neugier. Moderne Tools wie ChatGPT oder andere KI-gestützte Anwendungen können beispielsweise helfen, neue Kommunikations- oder Organisationskompetenzen effizient aufzubauen.
Lernen für die Zukunft
In einer dynamischen Welt ist das kontinuierliche Lernen für Teams nicht verhandelbar. Der Weg dorthin ist manchmal anstrengend und erfordert bewusste Entscheidungen. Doch die Belohnung ist es wert: ein resilientes, engagiertes und zukunftsfähiges Team.
Auch ich bilde mich immer weiter. Seit einer Weile arbeite ich zB. mit Canva. Weil ich kein großes Talent für Design habe, war ich anfangs skeptisch. Aber das intuitive Tool machte es mir leicht. Nach ein paar Versuchen entstand ein gelungenes Layout – ein echtes Erfolgserlebnis. Ich überlasse Designs immer noch lieber meinen wunderbaren Mitarbeiterinnen, habe aber gelernt, dass ich es selbst auch kann und fühle mich dadurch bestärkt.
Wann hast du das letzte Mal etwas Neues gelernt? Und was war dein größtes Aha-Erlebnis dabei? Teile deine Erfahrungen und Inspirationen gerne mit uns!