Jennifer Z., Teamleiterin in einem Krankenhaus Die Workshops waren so gestaltet, dass selbst ruhige und zurückhaltende Mitarbeiter zu Wort kamen und sich einbringen konnten. Wir haben in diesen Workshops die Ursachen der Probleme, die wir innerhalb der Abteilung hatten, durchleuchtet und an Lösungsfindungen gearbeitet. Anfangs war das Teamcoaching sehr emotional. Es wurden dann mit allen Beteiligten Regelungen zum Umgang miteinander getroffen, die in unserem beruflichen Alltag eingehalten werden mussten. Die Fehlerquote ist massiv gesunken und die Mitarbeiter stehen füreinander ein. Von den Mitarbeitern habe ich oft gehört, dass das Klima in der Abteilung noch nie so gut wie heute war und dass sie sich jeden Tag auf die Arbeit freuen.