Ein Leader braucht Führungs-Kraft und Resilienz, um sich selbst und die Mitarbeiter:innen gesund führen zu können.
Gerade Führungskräfte sind einer Doppelbelastung ausgesetzt. Sie müssen konkurrierende Bedürfnisse und Erwartungen von der Unternehmensleitung und von den Mitarbeiter:innen erfüllen. Das führt leicht zu Überforderung und Erschöpfung.

Eine resiliente (Selbst-)Führung zeichnet sich durch emotionale, soziale und ethische Kompetenzen aus. Dazu müssen auch die Rahmenbedingungen, wie z.B. die Unternehmenskultur miteinbezogen werden.